УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (персоналом)

Управление человеческими ресурсами (персоналом) (англ. Human Resources Management, Personnel Management) - направление менеджмента, основная цель которого - повышение производительности посредством создания благоприятных условий для деятельности сотрудников организации. Выделилось из общего менеджмента в отдельное направление и специализацию в 1940-х гг. На начальных этапах развития чаще использовалось понятие «управление персоналом», выделяющее психологическую составляющую процесса управления. С 1970-х гг. более употребительно понятие «Управление человеческими ресурсами», что обусловлено приходом в сферу менеджмента системных представлений.

Управление человеческими ресурсами связано с оптимальным использованием возможностей сотрудников и факторов производственной среды для достижения целей организации. Оно содержит след. элементы:

• организационное планирование (Organization planning);
• анализ работы и рабочих мест (Job analysis);
• оценка успешности выполнения (Appraisal or evaluation);
• подбор, оценка и расстановка кадров (Selection and Assessment);
• формирование и слаживание команд (Team Building);
• обучение и развитие персонала (Training and development);
• администрирование компенсаций за труд (Compensation, Wage and salary administration);
• оптимизация условий на рабочих местах (Job Conditions Optimization);
• поддержание отношений с профсоюзами; разрешение конфликтов и трудовых споров (Conflict Resolution).

См. также Научная организация труда, Организационное поведение, Эргономика. (Е.Б. Моргунов)

Психологический словарь. А.В. Петровского М.Г. Ярошевского

нет значения и толкования слова

Словарь психиатрических терминов. В.М. Блейхер, И.В. Крук

нет значения и толкования слова

Неврология. Полный толковый словарь. Никифоров А.С.

нет значения и толкования слова

Оксфордский толковый словарь по психологии

нет значения и толкования слова

предметная область термина

назад в раздел : словарь терминов  /  глоссарий  /  таблица